玉兰清风润仁心，勤廉有道践初心 ——浙医健衢州医院廉洁文化建设实践

        浙医健衢州医院紧紧围绕“打造清廉医院”目标，构建“1214”工作体系（1条主线、2个指标、1个品牌、4项治理），将清廉建设与医疗服务同部署、同检查、同考核，推动廉洁文化进支部、进科室、进岗位，让“玉兰清风”吹遍医院的每一个角落。医院通过全员参与、全程嵌入、全域覆盖的廉洁文化建设，让清风正气成为医院高质量发展的坚固“防火墙”。

观：清风有形—擦亮“勤廉”底色

        衢州医院坚持将廉洁文化融入日常、抓在经常，打造“玉兰清风·勤廉有道”清廉品牌，形成“1个品牌+N项建设举措”的文化矩阵。

        玉花清风品牌+清廉五项做法，医务人员上下班路过清廉文化连廊都会停下观看清廉院建设五项做法。科室这个月有没有被评为黄码？患者和家属路过的连廊也常常会驻足，院领导带头为医院的勤廉代言，一句句铿锵有力的誓言，展示每位员工的廉洁承诺书。李阿姨说这样的医院我们放心。此刻玉兰花的白把白衣天使衬托的更加洁白。连廊的清风。连廊的清风医务人员吹得更加清廉。

        在医院的各大楼入口都粘贴“医廉码”。手机微信扫一扫就可以投诉举报，再扫一扫，就可以观看医院在清廉建设的做法、警示教育案例及清廉医院宣传，现能看到宣传内容有92篇。患者说现在投诉太方便了，医务人员说医廉码推出让我常常扫码观看警示教育来提醒自己，不犯错误的底线。

        80多人的党员干部、关键岗位人员参观省一监的廉政教育基地，听犯人的现身说法，看犯人活动场所、犯人的监舍。

践：清风督行—打造“廉动”矩阵

        医院将过程监督融入岗位、嵌入流程，组织员工广泛参与各类监督、审核、服务等实践活动，让廉洁意识内化于心、外化于行。

        红黄码精准管控，抓实联合监督：医院从2023年3月起，创新推行“红黄码”考评机制，针对药剂科、采购中心等8个重点职能科室，围绕处方点评、医保基金使用、医用耗材管理等25项核心指标开展月度考评。三年来累计完成38轮考评，归集监测数据3927条，约谈科室负责人30余人次。考评结果每月公示，并与科室医务人员医德医风评优挂钩。紧盯重点领域，做细日常监督：严格落实“三重一大”事项合规监督，搭建医院防控制度主框架；常态化开展医耗代表接待监督；参与招标采购全过程监督；规范合同审核全链条管理；加强选人用人组织监督，不定期下发医院大监督工作简报。坚持每年开展廉洁风险大排查，针对排查风险点、防控措施和日常监督发现问题，依托大监督工作会议持续优化完善管控举措。健全制度体系，筑牢事前监督：始终高度重视制度建设，累计新建、修订制度45项，结合医院实际编制《廉政工作手册》，明确11个重点岗位工作职责与业务流程，制定78项重点业务风险防控措施，持续筑牢织密廉洁从业制度屏障。数字化聚力赋能，做实事中监督：上线合理用药管理系统，自主设置管控规则1047条，主动拦截不合理用药23071次；部署防统方管理系统，开展动态预警+权限管理，有效防范违规统方的行为。抓实审计核查，做优事后监督：2024年5月至今，完成18个工程项目审计复核，开展现场抽查30余次，核减不合理支出100余万元，审计问题整改闭环率100%，将“后半篇文章”做实做细。

悟：清风笃行—— 释放 “廉能”效应

        榜样引领，勤廉人物身边涌现：烧伤科学术副主任张建芬，牵头组建烧伤康复团队，开展烧伤功能康复技术，开设疤痕康复专科门诊，帮助近千名患者重燃希望，三年主动退回患者赠送红包10次，其中包括一根重50.2克的金条，其“勤”在肩头“廉”放心间的事迹在 “学习强国” 上发布。脊柱外科主任汪吉新，衢州市“258”人才，累计主刀完成脊柱手术6000余例，常常忙到凌晨才下手术台，被同事亲切称作“汪半夜”，三年间先后11次主动拒收红包，是全院拒收红包次数最多的医务人员。眼科主任潘冰心，累计主刀完成近视手术2万余例，牵头建立衢州市首家眼健康科普馆，常态化开展公益科普。

        文化引领，清风护航企业发展:廉洁文化建设不仅净化了行风，更转化为医院发展的“生产力”和“凝聚力”。服务质效稳步攀升，患者满意度由2023年的88.76%提升至2026年的90.35%，住院服务推荐指数从87.22%大幅提升至95.7%，群众就医获得感与认可度持续提升。医院烧伤科专科科技量值全国排名第32位、浙江省排名第2位，制定氢氟酸烧伤中毒严重程度分级诊断“浙江标准”。职业病与中毒救治科是衢州市职业病医疗救治中心和指导中心、浙江省中毒救援基地。2026年胸痛中心通过国家基层版认证，眼科完成衢州市首例PresbyMAX老视矫正手术。医院三年来救治服务出院患者10.59万人，熙鸿康养板块业务持续发力，嵌入式医养结合模式成为全省标杆。

        衢州医院在廉洁文化建设中始终坚持融入治理、嵌入业务、深入人心，让廉洁文化融入每一次诊疗、每一项流程、每一个岗位，把正确政绩观教育与廉洁建设一体推进，以“红黄码”“最小单元”“网格监督”为抓手，让监督“长牙带电”，在“玉兰清风”品牌浸润下，形成“以廉为荣、以贪为耻”的价值共同体，持续以“铸魂聚力·文化领航”为指引，为国企廉洁文化建设提供可复制、可推广的“医院样本”。